2023年12月8日-10日，由清控至道教育和学说国际教育联合运营的拉文大学DBA（工商管理博士）—企业家博士项目线下课成功举办！

10日，学员走进拉文大学DBA在读学员刘陶然任职企业、钢铁电商领头羊——兰格集团参观学习。实践课堂致力于通过调研前沿的数字化案例，增加有价值的研究素材。

此次实践课堂探索了兰格的数字化领先之道，体验了兰格人工智能应用SteelGPT，在兰格分享数字化转型经验和成功案例的同时也为学员积累了企业在数字化转型领域的研究素材。

兰格集团参观学习

国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出：加快数字化发展，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。

许多传统的企业越来越重视自身企业的数字化转型，但也面临诸多问题和挑战，如：缺乏明确的目标和战略、管理观念陈旧、数字化系统和平台不完善、人才缺失乃至来自公司内部的变革阻力等等。

一、数字化如何重塑传统产业？

刘陶然

兰格集团总裁

拉文大学DBA在读

作为典型的传统产业，成立于1996年的兰格集团却是最早一批数字化转型的企业，已然成为业内数字化转型的执牛耳者。专业为钢铁供应链上下游企业提供数据服务、交易服务、科技服务，是中国钢铁行业产业互联网标志性企业。

在兰格集团总裁、拉文大学DBA在读学员刘陶然的引导下，我们首先参观了兰格集团，并学习了兰格集团的数字化战略和钢铁大数据的AI辅助决策系统。

集团旗下拥有八个控股子公司，涉及传统媒体资讯与广告、网络媒体资讯与广告、远期电子交易、现货交易平台、网络技术服务等主要业务。

自成立以来，兰格集团始终以科技为驱动、交易为核心、数据为价值，打造钢铁数字供应链服务平台，全方位赋能钢铁产业链，先后推出“兰格网价”“EBC管理系统”“钢铁智策”及供应链金融服务等产品，全方位赋能钢铁产业链，助力钢铁行业高质量发展。

什么是“钢铁智策”？

钢铁行业是国民经济的命脉，一直以来，钢铁行业的价格波动、数据滞后、供需不确定始终困扰着钢厂、钢贸商和终端采购企业。

过去，从业者“靠经验”和“猜行情”来预判钢铁价格走势。现在，通过AI可以对未来钢铁价格进行精准预判。

分享期间，兰格钢铁研究中心主任王国清也系统介绍了兰格自主研发的生成式人工智能AI预测系统大模型——钢铁智策。

“钢铁智策”使用的Transformer框架，可以在一个历史波段里，在数十万级参数中，寻求与市场趋势吻合度高的相关性指标和数据体系，拟合出和这一段走势最接近的趋势预测。

在回测之后如果发现某个预测值有偏差，还会在下一个同样的情景中，吸纳其他数据，自动调整权重，出具更新、更准确的结果，这就是“钢铁智策”深度学习、自我优化的核心能力。

二、数字化助推行研创新发展

王晨晖

头豹联合创始人兼总裁

拉文大学DBA在读

拉文大学DBA在读学员、头豹联合创始人兼总裁王晨晖为参访学员们分享了《数字化助推行研创新发展——头豹数字行研解决方案》。

头豹（LeadLeo）是国内领先的行企研究原创内容平台和创新的数字化研究服务提供商，目前已在中国布局3大研究院，拥有近百名资深分析师和基于大数据、人工智能、区块链、云计算等先进数字技术的全产业覆盖、百万级原创研究内容数据库。

王晨晖表示，数字经济时代呼唤新型生产关系和技术协作模式。新一代行业研究应运而生。

什么是“新一代行业研究”？

新型行业研究的显著特点是多元、开放、共赢、可持续。要实现这样一种新生态，需要具备三种核心能力：研究开放性、数据安全性、人员多样性。围绕这三种能力，头豹正在构建四大能力底座，包括词条报告、脑力擎、头豹教育以及研究人员社区。

目前，头豹已打造脑力擎知识管理与研究辅助KaaS系统，充分利用AI、大数据、区块链、云计算等先进数字技术，能够在相当程度上承担传统、繁琐、重复的二手研究工作，让研究员有更多时间去做人工智能目前力所不能及的调查研究和创造性洞察，是构建行研数字化转型的重要引擎。

王晨晖表示，“新一代行业研究”利用先进的数字技术，积极赋能各行各业数字化转型升级，让专业更专业；同时，助力数字产业发展、数字技术创新、数字生态治理与数字素养培育。

王晨晖的分享对于各行业尤其是传统产业的数字化转型，具有非常重要的借鉴意义，也为DBA学员在企业数字化转型方面给予了系统建议和思路。

未来，我们将持续聚焦数字化赋能企业转型发展的核心立场，与优秀企业及企业家校友群体同行，理解数字时代创新动能以及科技发展趋势，洞察数字经济发展格局变迁逻辑、现状和趋势！