" 数字化转型一直是人力资源领域最火热的话题，因为它并不单单指技术的变革与更新，而是思维方式与技术碰撞出不同的火花，以各种组合赋能业务，达成商业目标。
以往人力资源数字化转型是为人力资源部门赋能，帮助解决HR作为职能部门所面临的痛点，通过提高人力资源部门的工作效率为企业“节流”，偏向于“后台”和“内部管理”，使得人力资源数字化转型展现得更多的是工具价值。
贝翰文校友桂穗湘以多年研究经验著书，让人力资源管理者不再只是一个支撑的角色，而是能够推动企业数字化转型与业务发展的引领者或者推动者的角色。在不断创新实践的过程中获取数字化转型新知。"
《数字化HR.重新定义组织与人才》
把握数字化趋势，洞察HR变革转型全面阐述“HR+科技”的理论、工具与方法
VUCA时代，人力资源的管理在变与不变的道路上不断升级迭代。数字化转型已然成为人力资源领域最火热的话题。这既包含了对技术的变革与创新，更是思维方式与技术革新碰撞出的智慧火花。数字化人力资源管理在保障企业的数字化转型和产业升级，提高企业的生产效率和经济效益，推动国家经济的可持续发展上价值在不断凸显。
数字经济已经成为推动国家经济发展的重要力量。以往的人力资源数字化转型是为人力资源部门赋能，帮助解决HR作为职能部门所面临的痛点，通过提高人力资源部门的工作效率为企业实现降本增效，更多被定义为“后台”和“内部管理”部门，使得人力资源数字化转型展现的更多的是人力资源技术工具价值。
贝翰文校友桂穗湘以多年工作经历与研究经验著书，让人力资源管理者找到了新的使命与角色定位，敢于成为推动企业数字化转型与业务发展的引领者。数字化人力资源管理者作为业务合作伙伴关系，被赋予了时代的价值与意义，从企业战略规划、创新推动，技术运用、数据分析以及品牌建设上全面提升，在不断创新实践的过程中获取数字化转型新知。
理念新颖，与时俱进
本书全面阐述HR数字化的基础要素、顶层设计与战略路径，深度剖析AI、大数据、云计算、RPA等数字技术与工具在HR领域的应用场景，强调的是技术与管理的融合，更加与时俱进，契合未来企业数字化、智能化转型与变革的现实需要。
内容丰富，体系完善
本书脉络清晰、体系完善，既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维，同时又具备战术层面的实操技巧，针对HR管理各业务模块的数字化转型提供了行之有效的实战策略，比如数字化人力资源分析、数字化人才招聘、数字化薪酬福利、数字化绩效考核、数字化企业培训等，向读者揭示了数字化时代企业HR职能架构与业务流程的变革重塑。
案例丰富，落地实操
本书注重理论与实践相结合，立足于数字化浪潮下企业HR管理的变革与趋势，对百度、阿里、腾讯、华为、惠普、沃尔玛、思科、用友等领先企业的数字化HR建设进行了细致分析，总结其数字化转型的成功实践经验，具有极强的参考与借鉴价值，可作为企业管理者的案头读物。
桂穗湘
美国贝翰文大学工商管理博士（DBA）
桂穗湘，美国贝翰文大学工商管理博士（DBA)，英国纽卡斯尔大学人力资源管理硕士，获得香港大学企业教练与领导力培育研究生文凭，IECL国际企业认证教练。香港大学ICB华南校友会副主席，海国图智研究院高级研究员，深圳商业联合会理事，深圳企业高质量发展促进会会员，深圳市人力资源协会会员，“深圳高质量发展领军企业领军人物”评审团专家组成员。
现担任某数字科技公司副总裁、人力资源部总经理，历任前海金融管理学院副院长，香港敏实集团人力资源总监、全球招聘负责人，英国瀚纳仕公司中国区运营负责人、亚太区大客户经理，翡翠国际货运航空公司人力资源部高级经理。服务过多家跨国公司以及民营企业，擅长人力资源数字化管理、高管猎聘、企业人力资源招聘与配置管理、组织变革以及雇主品牌建设，并担任多所高校职业生涯导师。服务领域覆盖金融、科技、汽车、高端智造、航空以及大健康等行业。著有《高效招聘法》一书。
