师者|陈雪频:Stay hungry,Stay foolish,保持好奇心和谦卑,不断前行
发布时间:2021-07-19 00:00
他将管理大师明茨伯格

的国际实践管理教育项目(IMPM)引入中国
在中国人民大学深耕落地

他是“私人董事会”概念的创新者
是国内最大的二代企业家协会“接力中国
联合创办人和首任秘书长
 
他不仅是企业运营的亲身实践者
也是旁观者、传播者、研究者
还是帮助企业赋能成长的总裁教练

他就是——陈雪频

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受访 | 陈雪频  报道 | 清控至道教育


7月17日,陈雪频老师在至道教育管理博士二期班开学典礼后为博士学员们带来了开学第一课——《数字化转型,如何取势、明道、优术》

本期至道教育“师者”栏目,对陈雪频老师进行了专访,为大家带来陈老师在“商业认识”“学习经验”“创业经历”等几个方面的精彩分享。

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陈雪频老师讲授开学第一课

导师介绍

陈雪频,智慧云创始合伙人,上海国资研究院数字化转型中心主任,同时还是多家知名企业战略顾问和总裁教练,著有畅销书《一本书读懂数字化转型》。 

陈雪频还曾任职第一财经和《哈佛商业评论》,是多家媒体的投资人和编委,国资智库、湘商智库和人力资源智库发起成员,曾先后被复旦大学、上海交大、同济大学、华东理工大学和中欧国际工商学院聘为客座讲师、职业导师或领导力教练。



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从不同维度
看待商业和人的关系

我们在网络上搜索“陈雪频”三个字,出现最多的关键字是“咨询顾问、总裁教练、知名作家”,但其实陈雪频老师的事业成就,远远不止我们从职业标签上看到的这些。
 
纵观20多年的职业生涯中,陈雪频老师先后在跨国公司任职工程师和部门经理;又偶然进入媒体行业,参与了第一财经、中欧商业评论、哈佛商业评论中文网的创办;最后扎根于高成长企业战略顾问和投资行业。
 
从企业运营的亲身实践者,到各大企业发展的旁观者、传播者、研究者,再到帮助企业赋能成长的咨询专家,能游刃有余地跨界多个行业,他到底是如何实现不同行业的无缝对接并取得成功呢?
 
陈雪频老师表示,能在多个领域获得成功的原因在于善于从不同的维度了解企业和企业中的人,无论是在企业还是在传媒任职时,都是一直在接触商业和管理板块,只是差异性在于从事的领域不同。
 
在他看来,“这些商业研究不同的切入角度,让我在二十年内对商业有关的研究和试验获得了更加多元的视角,观点也更加系统化。”



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兴趣、优势、使命
能够成就你最理想的职业

陈雪频老师给人的第一印象是儒雅沉稳,自然从容。谈及“智慧云”的创办时,我们从陈老师的脸上看到了坚定和骄傲。陈老师说,“智慧云”的创办初衷只有两个字:价值。
 
2008年,陈雪频老师在第一财经和哈佛商业评论工作,访谈过几百位优秀的企业家和跨国公司CEO,也对各种领导力发展流派有过系统的学习和研究。那是陈老师认为自己职业生命成长最快的一段时间。
 

“当时我在第一财经工作,整天高大上,接触各种各样的人,高端场合,但是内心是焦虑的,因为我深知,管理是一门实践,只认识理论、只认识管理者是不够的,要知行合一,要让自己从旁观者变成一个实践者。”


在机缘巧合下,陈老师发起了创新领导力精英计划”,但由于各种原因和不可抗力并没有得到很好的实施,导致该项目不了了之,让陈雪频老师始终觉得有些遗憾。作为商业发展的“旁观者、研究者、传播者”,他希望将自己的经验能够付诸于行动,让自己从旁观者变成一个实践者。一个创业的想法开始在陈雪频老师心里萌生。
 
作为商业管理的老手,陈雪频老师对创业“九死一生”有着清晰的认识,也做好了失败的打算。
 
但与很多创业者不同,在别人权衡利弊小心翼翼时,陈老师只问自己“有没有价值?”
 
只要有5分把握,只要认为做这件事情有价值,他便会全力以赴,坚持下去。在他看来,创业成功的因素,除了“天时地利人和”,最重要的就是使命感:


“创业时要有热爱,要有使命驱动,这比能力更重要。所以在这二十年间,我没有转专业,我一直坚定地走一条主线,就是商业管理。这是我还能再为之奋斗十年的事情。”


所以我们发现,陈老师的职业生涯并非是刻意规划出来的。第一次的职业转换是个偶然,陈老师选择了自己感兴趣的事情;第二次转变去创业,则是基于使命感。