独家专访丨大咖导师陈起辉:永远保持一颗年轻而又充满好奇的心
发布时间:2021-07-14 00:00

导读:

 

近日,小至对清控至道教育特聘导师陈起辉老师做了一次深度专访。陈老师是中国品牌建设、企业数字化转型和区块链应用领域的大咖导师,陈老师也是世界五百强电子商务导师,创业黑马,海尔创客,亚杰商会等平台的创业导师,成功辅导孵化了众多企业。




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受访丨陈起辉  报道丨清控至道教育


导师介绍


陈起辉,清华大学本科毕业(88级校友)、中国科学院硕士,中国品牌建设、数字化营销和区块链领域的大咖导师,清华大学深圳研究生院特聘教授、清控至道教育特聘导师、世界五百强电子商务导师,中国电子商务协会副会长,中国物联网专家委员会特聘顾问、广东省区块链产业联盟秘书长、广东省机器人协会区块链专家委员会主任、中关村区块链产业联盟专家委员、创业黑马,海尔创客,亚杰商会等平台的创业导师。


陈老师曾任TCL通讯控股公司副总裁,多普达/HTC公司副总裁、品牌创始人、法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区总裁,恒基伟业公司总裁、品牌创始人,创立过3个年利润5亿产品、十几个年利润过亿产品,曾是中国电视购物模式的创始人,他创造的“商务通” 模式,被北大光华、中欧等商学院作为案例纳入教材。



1、什么是数字经济?


2019年,阿里巴巴首席执行官张勇在杭州云栖大会的演讲中说过这样一段话:十年前,我们讨论的是云计算和大数据的萌芽,五年前我们进入了移动互联网的大时代,站在十年展望未来,整个社会都在全面进入数字经济时代。


诚如张勇所说,这两年数字经济开始成为媒体以及大众口中最新的一个热门词。


那么,究竟什么是数字经济?


陈老师表示,其实要理解数字经济,首先要了解数字经济的发展历程,只有了解了数字经济的发展历程,才能理解数字经济的概念:


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数字经济其实在90年代是没有的,它是随着互联网的发展以及整个物理世界的数字化过程而逐步衍生成一个新的经济体的。整体来讲,数字经济是属于一个互联网时代环境下的产物。在整个中国的产业里面,前端的、与消费者相关的数字经济成长的很快,比如我们现在看到的BAT(百度、阿里、腾讯)、京东、TMD(今日头条、美团、滴滴)等等都属于这一类,都属于前互联网时代的数字经济,即消费数字化,这是和消费者相关、跟服务业相关、跟移动互联网相关的数字经济。那么,互联网以及移动互联网产生出来的数字经济本质上还是人的数字化、消费者的数字化和营销的数字化。


后互联网时代的数字经济对应的则是我们现在常说的数字化转型,即产业数字化。


相比前互联网的数字经济,后互联网时代的数字经济目前还处于刚刚起步的阶段,包括生产端、物流端、研发端等产业侧都是刚刚起步。


如果把前端的消费端和后端的产业端全部数字化,那么我们的数字经济就能实现全行业全部数字化,其本质是实现一切业务数据化:数据的采集和沉淀,和一切数据业务化:数据应用,数据创新。


总的来讲,数字经济包括三大要素,三大特征。其三大要素是连接,数据和智能。连接是指连接员工,用户,IOT设备与产品;数据是连接之后产生的数据;智能是指数据驱动的智能应用。


数字经济包括了3大特征:


第一是大数据经济,数字经济一定是源于行业数字的产生和采集;第二是智能化经济,一切业务数字化、一切数字业务化,那这个逻辑就是所有的这些数字如何驱动业务创新,这个都需要智能化、需要依靠人工智能的力量,所以数字经济的核心一定是智能经济,而人工智能是它背后非常大的驱动力;第三层,数字经济是以新基建为基础的,新基建其实就是数字经济的基础设施建设,国家大力推进新基建其实就是在为数字经济转型做准备。


当然,最重要的一点,数字经济背后的数字化、智能化实际上是第四次工业革命,中国如果能抓住数字经济的机遇,就有机会弯道超车成为全球的领头羊,最终实现中华民族的伟大复兴。


谈到个人在数字经济时代的参与机会,陈老师表示“数字经济时代,我们每个人都是参与者,每个人都有机会参与其中,因为我们每个人都实时产生数据,比如说你用手机用微信用滴滴其实都是在产生数据,我们每个人现在已经全部数字化了。只是我们可能没意识到,我们原来已经是数字经济的一部分了,而且是一个数据源”。


2、如何判断一家公司是否优秀

陈起辉老师表示,要判断一家公司是否优秀,团队和人是核心,同时要通过战略层面、组织层面和业务层面等3个维度进行评估。


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1.战略层面看团队是否优秀,即团队是不是由优秀的人组成的一个团队,老板有没有清晰的战略,这个战略是否会随着时代、形势不断变化而进行调整。


比如,IBM、微软之所以能成为优秀的公司,同样跟他们不断调整战略有关。所以,世界上没有永久的战略,必须要能够根据时代和场景的变化迅速作出符合时代的企业战略。


2.组织层面看组织、流程是否完整,架构是否清晰。尤其现在是数字化时代,还要看公司是否能够进行数字化组织创新,所以我们现在有个词叫组织数字化;而组织数字化的意义就在于组织遇到变化是否能够迅速调整,使组织成为敏捷化组织。


3.业务层面。一个优秀的公司,往往具有稳定可靠的现金流体系和充满前景的未来业务孵化体系。当然,业务创新能力也非常重要。



3、区块链技术将催生全新商业模式


提到区块链技术,陈老师表示:


区块链技术会改变我们所有的商业活动,因为区块链技术代表着第二代互联网——价值互联网的来临。第一代互联网,无论是BAT,还是TMD,都属于信息互联网,解决的是信息不对称的问题,比如淘宝解决的是卖家和买家之间信息不对称的问题、滴滴解决的是车主和用户之间信息不对称的问题。


区块链技术,从逻辑上来讲则是要解决价值交互的问题。价值交互和信息交互最大的差别在于:信息不具有唯一性,而价值具有唯一性、不可复制性。


比如:你把手机里的照片发给100个人,你的照片还在;但是你把卡里的钱分给100个人,你的钱就少了、甚至没了。


价值交互要解决的根本问题就是信任问题,而区块链技术具有可溯源性、不可篡改性,可以很好的解决这个问题,而且非常快速、成本也非常低。


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在谈及“区块链技术是否能在未来让中国产生新的BAT公司”这一问题时,陈老师则坦言: