美国学界“思想巨匠”史蒂芬·柯维:高效能人士都有这7个习惯
发布时间:2020-06-11 00:00

中国人总说“修身齐家治国平天下”,修身其实就是三件事:坚守善的天性,保持积极心态,养成良好习惯。我们无法决定自己的天性,但是我们可以养成良好的习惯,一生从中受益。
 
美国学界的“思想巨匠”史蒂芬·柯维所著的这本《高效能人士的七个习惯》,就是告诉我们作为一个成功人士该养成的7个习惯,让我们明白迈向成功的大门需要怎样的条件。
 




第一部分
个人的成功:从依赖到独立
 
习惯一:积极主动

“人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。”
 
环境和条件对养成习惯起着巨大的作用,但我们并不承认它可以决定我们的命运。
 
无论是事业上还是生活中,积极主动是成功人士必不可少的一个基本习惯。面对困境时,我们都应该做到自由地选择应对方式,而不是逆来顺受或条件反射。
 

史蒂芬柯维指出,看一个人的时间和精力集中于哪些事物,就可以判断出他是否积极主动。作者将我们关注的问题分成两类:关注圈和影响圈。
 
关注圈,是指我们关注的问题,包括健康、子女、世界局势等。影响圈,则是指我们能够影响或者改变的事情,比如学习、工作。而有些事情是我们关注,但无法影响的,比如石油危机、战争、飞机失事等,这些事情就属于关注圈而不属于影响圈。
 

积极主动的人专注于“影响圈”,做自己力所能及的事,使影响圈不断扩大。而消极被动的人则专注于“关注圈”。紧盯他人弱点及超出个人能力范围的事情不放,结果就越来越怨天尤人,造成影响圈日益缩小。
 
而日常生活中的种种琐事,就可以训练我们养成积极主动的习惯。以下这几个问题,你是怎么做的呢?
 




习惯二 :以终为始


“人们也许很忙碌,却不见得有意义。”
 
世界上有很多人,一辈子都在忙碌,却以碌碌无为而终。
 
“以终为始”,意思是说做事之前,认清方向。特别是人生目标,别被名利所蒙蔽。很多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。盖棺定论时,你希望获得的评价,才是你心中的真正渴望的目标。
 
作为高效能人士,第一步就是先确定自己内心真正重要的愿景,或许是名利,或许是自由,或许是情感。很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务,这就是个人生活中领导意识匮乏的表现。
 
以终为始最有效的方法,就是围绕自己的个人原则撰写一份个人使命宣言(俗话说的立个Flag),即人生哲学或基本信念。
 
 
以自己的原则为生活中心,正确审视其他的生活重心。这样才能做到见解不凡,成为一个有原则、不会轻易动摇的人。
 
习惯三 : 要事第一

“重要之事绝不可受芝麻绿豆小事的牵绊。”
 
总有人抱怨时间不够、事情太多,但也好像有人有用不完的时间,工作、兴趣、生活都安排的井井有条。产生这种差距的无非两个原因:做事效率与先后顺序。
 
史蒂芬柯维把个人活动分别放在了第四代时间管理矩阵里。
 
第四代时间管理矩阵,它主张关键不在于时间管理,而在于个人管理。与其着重于时间与事务的安排,不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。根据个人管理理论,将耗费时间的事务依据紧迫性与重要性分为四类。
 

普通人的时间安排与高效能人士的时间安排对比如下:


我们发现高效能人士的花费时间最多的重要的事情,不是最危机、最急迫的事情,而是个人觉得有价值及对个人使命、价值观、对优先目标具有贡献的活动。这些事会使你的生命更丰富、更有意义,但是这些事情多数是不急迫的。
 
所以,若想做到把时间和精力集中到第二象限的活动上,需要以下四项关键步骤: 
 

习惯三"要事第一"落实了前两个习惯,它通过独立意志的发挥,建立以原则为中心的处事态度,进而达到有效的自我管理。自我管理就是指要事第一,先做最重要的事情。
 
第二部分
公众领域的成功:从独立到互赖
 
习惯四 : 双赢思维


“利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。”
 
社交在工作和生活中都不可避免,高效能人士的思维不一定以自我为中心,而是采用一种双赢的开放式思维。双赢思维基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境,目的是争取更丰盛的机会、财富与资源,而不是你死我活的敌对竞争。
 
双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是:
 
 
以上6种交往模式,你会选择哪一种?
 
我想每个人都是视情况而定,但是最好的情况是能够达到双赢。对于我们个人来说,双赢的基础来自于信任,我们是这么做的:
 
 
双赢框架一旦建立,就会有丰富的机会与资源,这对独立的个人或者群体都是必不可少的。

习惯五 :知己解彼


“当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。”
 
这一点是交往模式的一大转变,因为我们通常把让别人理解自己放在首位,大部分人在聆听时并不是想理解对方,而是为了做出回应。
 
知彼解己是一个人际交往方面的重要原则:首先寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
 
如果你想养成真正有效的人际沟通习惯,就不能单靠技巧,首先你要“知彼”。因此,“知彼”的关键在于移情聆听,这至少包括以下4个阶段:
 
 
此外,表达自己也是谋求双赢之道所不可缺少的,了解别人固然重要,但我们也有义务让自己被人了解。
 

习惯六 :统合综效


“统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。”
 
通常来说,沟通分为三个层次:
 
1.低层次沟通:大家互相提防,步步为营。

2.中层次沟通:互相尊重,他们可以理性地理解别人,却无法站在对方的立场上真正理解他们的模式和设想。这种沟通层次在独立的,甚至在相互依赖的环境中尚有立足之地,但并不具备创造性。
 
3.统合综效:这意味着1+1等于8或16,甚至1600。源自高度信任的统合综效能带来比原来更好的解决方案,每一个参与者都能认识到这一点,并全心享受这种创造性的事业。
 

简单地说,统合综效就是创造式合作,将独立的个体统合成一个整体,使整体大于个体之和。
 
我们可以反问自己:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张是不是有比我好的地方,值得我去学习一下呢?
 
当有人不同意你的观点的时候,我们应该学会尊重人与人之间的差异。有分歧才有收获,我们应该敞开胸怀,接纳一切奇怪的想法,取长补短。
 
第三部分
自我提升和完善